创新学习和求实开拓总有一个在路上--明泰精神

　　作为中国最大的民营铝板带箔加工生产企业，明泰一直将成为中国铝加工行业的领头军和成为引领行业发展的新型铝加工企业作为发展目标。为此，明泰在二十年的发展历程中不懈努力，其中不乏中高层领导的高瞻远瞩和完善的企业管理模式，为不断的突破创新，更好的完善企业管理制度，明泰部分中高层领导在2017年5月24-26日参加为期三天李践导师的《营利模式 7.0》课程学习。

　　随着《赢利模式》第7次迭代升级，李践导师更新了很多紧跟时代的创新内容，他将结合科学的工具和方法论，帮助企业抓本质、抓规律、抓牛鼻子，挖掘商业的本质和更具变现力的路径。因而对当今形势下企业中高层所面临的机遇与挑战有着自己独到的见解，也能提供给受训者解决这些问题的思路和方法。

　　《赢利模式》浓缩了李践30年亲身创业经验，3天2夜的学习，涵盖了经营管理的50个工具，80个方法。从战略、产品、人才、用户、竞争、市场、绩效、财务等全维度构建企业家的系统商业思维。不仅如此，其帮助企业打通成为第一的商业路径，助力中国民营企业成为行业第一的理念，也正是明泰企业发展的愿景并为之不断创新拼搏的目标。

　　参训的团队积极参与问题讨论，将学习内容结合明泰状况具体讨论分析，汲取其精华运用到明泰的发展管理战略中去。旨在完善内部管理优化，为客户提供优质的产品服务，用内部的优化创造对外的服务加工水平。

　　高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。培训结束后，参训的明泰领导将学习成果加以整理升华，并在所属部门进行内训推广，以此提高整个团队的管理水平。

　　为更好地将企业管理文化深入的传播到工作中去，明泰还特邀董素霞老师进行落地转训会。参加人员涵盖：河南明泰、郑州明泰、高精板带、明泰科技分公司成员。

　　在创新学习、开拓求实的路上，明泰人一直在前行;

　　在团结拼搏、争创一流的方向，明泰人一直高举旗帜;

　　在诚信经营、质量第一的道路，明泰人一直风雨同舟;